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Síntese da Estratégia

RESOLVA PROBLEMAS COMPLEXOS PRIORIZANDO PROCESSOS DE BAIXO CUSTO

 

Com a síntese da estratégia a Pelissari não influencia nem altera o seu planejamento estratégico, mas ajuda a identificar mudanças nos modelos operacionais que podem ser priorizadas para resolver problemas mais complexos que surgem no caminho da sua estratégia. Qualquer problema pode ter respostas com a síntese, independente de que área ele surja. O importante é que sejam envolvidas pessoas que participam dos processos do problema encontrado e que cada um colabore para identificar os pequenos erros de processo que levam ao problema.

AS VEZES O PROBLEMA NÃO É TÃO GRANDE E A SOLUÇÃO NEM SEMPRE É A MAIS CARA

Nem sempre problemas nos processos precisam de novas soluções digitais, novos produtos, ou de uma mudança extrema e de alto custo.
A Pelissari já ajudou vários de seus clientes, com sérios problemas de processo e que foram resolvidos ou reduzidos através de uma sessão de design thinking bem dirigida.

Nosso principal objetivo é proporcional alinhamento sobre as estratégias já definidas, ajudar a ajustar o modelo operacional dos processos de negócios e materializar as ideias sugeridas pelo time em um protótipo executável, priorizando as ações mais fáceis de saírem do papel.

PRIORIZE AÇÕES PARA AGILIZAR E SIMPLIFICAR A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

 

Muitas empresas concentram a decisão para resolução de problemas em algumas poucas pessoas, que muitas vezes não tem a visão total do ambiente que envolve o problema. Com uma seção de design thinking por exemplo, você consegue separar todas as ações em níveis de dificuldade e facilidade de execução e viabilidade, colocando algumas ações em prática até mesmo no dia seguinte ao trabalho.