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Roadmap analítico: escolha o melhor BI para o seu negócio


DEZEMBRO
08
2017

Em: Business Intelligence
Roadmap analítico: escolha o melhor BI para o seu negócio

O mapeamento prévio da estratégia da organização orientado para escolha de BI, assegura que a ferramenta corresponda de modo efetivo as expectativas, evitando que haja um abismo entre o que a organização quer e o que o BI oferece. Para que a escolha seja efetiva, a ferramenta não poderá anteceder a concepção da solução.

Tal análise, ofertada pela Pelissari produz alto valor para nossos clientes através do desenvolvimento de roteiros orientados pela informação, inovação, arquitetura e estruturas de governança para a organização.

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A busca por ferramentas de Business Intelligence nunca foi tão grande. Segunda Gartner, em 2017 houve um crescimento de 7,3% em comparação com 2016, alcançando US$ 18,3 bilhões. A previsão é de que até 2020 chegue a US$ 22 bilhões.

A rápida expansão desse mercado se deve a ampla valorização de dados pelos responsáveis por negócios nas organizações, sendo estes atualmente os principais usuários de tais tecnologias, em substituição a área de TI.

Neste cenário, a maior preocupação consiste em que usuários corporativos tenham suas necessidades atendidas pela ferramenta de BI e não que a ferramenta imponha suas soluções para os problemas de negócios. Apesar de diversos players posicionarem-se como aderentes a todo ramo de atuação, cada negócio traz sua especificidade e deve buscar uma solução de Business Intelligence que se adeque a real necessidade de negócio.

Mas se a pretensão em adquirir uma ferramenta de BI é a tomada de decisões mais assertivas, sob a luz de que critérios deverá ser avaliada a melhor ferramenta de BI?

 

Consultoria Estratégica para Analytics

Se está começando a busca por ferramentas analíticas ou irá investir e implementar uma ou mais soluções analíticas, nossa equipe de Consultores pode ajudá-lo em ambos os aspectos, estratégico e tecnológico. Ao apoiá-lo para ser uma organização orientada para a análise, nossos serviços o ajudam com a Identificação de drivers de negócios estratégicos e necessidades de gerenciamento de mudanças para definir a visão e a estratégia de análise, por meio da entrega de um roteiro personalizado para determinar a arquitetura de metas de análise e criação de um modelo de governança analítica para estabelecer padrões e processos para configuração, adoção e uso.

Os principais benefícios incluem a estratégia comercial de ações para iniciativas de análise acionáveis; compreender e priorizar quando e onde gastar orçamento limitado; identificar maneiras de colher os investimentos em análise existentes; capacidade de análise que suporte a estratégia de negócios; construir um plano de análise de longo prazo com base em conhecimentos e insights específicos das soluções de análise; identificar áreas de oportunidade para minimizar riscos de implantação e maximizar a eficiência de custos; Arquitetura e operações simplificadas, maior reutilização, reduzindo assim o TCO.

A consultoria e avaliação realizada pela Pelissari ajuda as empresas a definir um roteiro de atualização para alinhar suas necessidades de negócios e de TI para entender os recursos de BI, o desempenho e as opções de integração relevantes.

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